1月4日下午，第二公路工程公司以“线上+线下”相结合的形式召开2025年度安全及技术质量工作总结暨2026年工作部署会议。第二公路工程公司班子成员、机关各部室负责人、所属各项目负责人及总工参会。

会议传达学习了集团及公司近期关于技术质量管理的相关文件精神，并围绕《技术质量红黄旗汇报材料》和《新技术应用》开展专题交流，进一步统一管理标准，强化技术引领。

会上，各项目负责人结合工程实际，聚焦安全管理机制创新与技术质量管控成效，系统总结年度工作成果，深入剖析存在问题，并提出2026年改进方向。

会议对公司2025年安全与技术质量整体工作进行了全面总结，并对2026年工作提出明确要求：一是要持续压实安全生产责任，健全全过程安全管控体系，强化重点环节风险防控；二是要深化技术质量管理，推进工艺标准化和施工精细化，提升工程实体质量水平；三是要加强科技创新应用，推动新技术、新工艺在项目一线落地见效；四是要注重人才队伍建设，提升管理人员专业能力与履职效能。会议强调，各项目部要锚定年度目标，细化任务分工，狠抓措施落实，确保各项部署落地见效，切实筑牢企业高质量发展的安全底线与质量基石。