日前，建工股份党委副书记、监事会主席徐文联赴建工路港第二公路工程公司调研企业生产经营和党建品牌创建工作。

在听取工作汇报后，徐文联对公司今年以来取得的各项成绩给予肯定，就下一步工作，他提出五点要求，一要聚焦目标任务，提升发展质量。全面梳理年度重点工作与薄弱环节，细化分解目标，压实责任主体，全力冲刺年度目标任务。二要积极拓展市场，提升市场份额。加强市场趋势研判，优化经营策略，深挖市场潜力，扩大业务规模与区域影响力。三要强化精细管理，提升运营质效。认真学习贯彻集团项目管理制度，强化项目全过程管控，推动项目管理制度化、精细化、规范化。四要注重人才培养，建设一流队伍。加大职工教育培训与实践锻炼力度，提升素质能力，着力培养一专多能的高素质复合型人才队伍。五要加强党业融合，发挥“两个作用”。坚决贯彻集团党委各项决策部署，抓好党的二十届四中全会精神学习宣传贯彻，编制好“十五五”规划，加强领导班子建设，深化党建品牌创建，引领保障企业高质量发展。

建工控股党委组织部（人力资源部），建工路港公司有关负责同志参加。（图文/吴玲玲）