近日，公司党委副书记、副总经理王寅生，党委委员、组织部部长何畏赴第一公路工程公司调研指导。

调研组听取了第一公路工程公司负责人关于人员组织架构、2024年指标完成情况及2025年工作开展情况等方面的汇报，并围绕制度学习、项目管理、人才培养等内容进行深入交流。

调研组要求，一要坚持经营龙头地位，谋求转型发展。树牢现场带动市场理念，以在建项目为依托，开展后续市场经营，精耕细作区域市场，全力完成年度目标；二要加强企业管理，抓好班子建设。强化子公司班子建设，提高机关人员履职能力，充分发挥子公司管理职能，做到管理有力度、服务有温度、监督有高度，共同推动企业发展；三要强化项目管理，加强成本管控。提升施工效率与管理水平，推动项目精细化管理，在项目部全力营造“比学赶超”的干事氛围与向上向好的发展局面，确保项目各项工作高质量推进；四要发挥党建“两个作用”，做好人才培养。聚焦支部标准化建设，深化党建与生产融合实践，谋划人才培养机制，为公司发展提供坚实的人才支撑；五要抓好制度学习，提高管理水平。坚决贯彻集团、公司要求，形成常态化制度学习机制，将制度学习融入到日常工作中。(图文/黄蔚)