近日，港航分公司组织召开公司第三届材料管理技能竞赛动员部署会。分公司领导班子、机关全体人员现场参会，所属各项目负责人视频参会。

会议宣贯了公司第三届材料管理技能竞赛方案，并对参赛项目及相关部门进行了工作部署。会议强调：一是要加强领导，确保活动质量。各项目部要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以落实。二是要依托信息化手段、助推精细化管理。充分利用先进的物料控制系统、拌合管理系统及相关管理软件有效管控清单量、计划量、进场量并确保数据准确，为材料精细化管理助力。三是要突出重点，抓好结合。抓好材料过程管控及核算系统运用两个工作重点，并将竞赛与集团红黄旗等相关活动有机地结合起来，达到相互促进的目的。

下一步，分公司将持续推进公司材料管理技能竞赛工作安排，激发和调动全体材料管理人员的积极性和创造性，切实提高材料的智慧化、数字化、精细化、标准化、规范化、透明化管理水平，助力成本管理再上新台阶。（文/汪满舟）