3月8日-4月9日，公司质量技术数字化工作交流培训座谈最后一站于蚌埠二分公司顺利举办。此前已分别与一分公司、路桥分公司、港航分公司、市政分公司、工业化分公司、水利水电分公司面对面现场交流。各子分公司技术负责人、职能部门人员、项目总工等共计约150人线上线下参会。

本次交流培训旨在落实两级职代会精神，充分发挥质量技术数字化作用；围绕质量创优、技术创新、数字化创效、危大工程识别与方案编制、BIM技术应用（无人机、智慧工地）、科研经费归集、技术开发与应用交流培训；通报公司年度质量技术数字化工作规划与制度宣贯；了解子分公司年度工作打算；座谈对质量技术数字化工作建议以及对科技数字中心工作意见建议等。

会后，各子分公司及项目相关人员表示收获满满，对质量技术数字化年度工作计划、主要内容、工作举措、工作方法有了更加清晰地认识，工作意识和工作水平进一步提升，年度质量技术数字化管理工作有了良好开端。此外，公司科技数字中心也收获颇多，通过多次“巡回”座谈交流，深入了解大家的需求，明确工作改进之处和努力方向，工作的目的性针对性增强，进一步理清了工作思路，增进与服务对象的沟通。子分公司与科技数字中心互帮互助共成长，携手共进谱新篇。

通过此次交流培训座谈，公司科技数字中心更坚定质量创优重在过程、技术创新重在基础、数字化创效重在应用的工作思路，策划-实施-检查-改进的工作方法。下一步，科技数字中心将认真筹划落实技术质量协同工作方案、危大工程管理专项行动，季度及专项检测检查，重点项目一对一服务、驻点工地沉浸式服务，不断改进增强部门服务意识、服务方式、服务水平、服务成效，为公司提质扩能、精细化成本管理，做出质量技术数字化贡献。（文/杨海峰）