4月7日下午，建工路港召开3月份工作例会。公司党委书记、董事长钱叶琳出席会议，公司党委副书记、总经理、董事李建成主持会议。

会议认为，公司一季度在全体职工的共同努力下，各项任务指标稳步推进，为全年工作目标的实现起好头、迈好步。但当前环境不容懈怠，要时刻保持冲锋状态。要强化发展这一中心任务，紧抓经营和成本两条主线，持续深化改革，推动集团转型发展高质量发展大发展。

会议要求，一是强化经营成本主线任务，加快实现公司扩能提效；二是围绕生产主要目标，强化关键要素条线管理；三是推进合同量的深化管理，提升量价分离管理的精细化水平；四是严格落实集团改革要求，加快推进管理优化工作；五是夯实总部、分子公司（办事处）、项目部三级组织的经营责任，持续激发组织内生活力；六是开展面向基层一线的推先选优工作，树立以实干担当为导向的选人用人标准；七是持续发挥“两个作用”，提升党建与生产融合度。

会议强调，一是抓住关键时期，全力推进清收清欠工作；二是紧抓安全关键，打通安全管理工作最后一公里；三是重视前期策划，为项目顺利实施做好有力铺垫；四是关注重点项目，加快生产确保完成半年度任务；五是强抓市场营销，加强调度促进分公司经营活力；六是强调合规管理，推行规范管理控制好各类风险。

公司其他领导班子成员、部门正副职、分子公司领导及部门负责人、全体项目经理参加会议。（文/李自宏）