学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，在集团党委的统筹安排下，建工路港聚焦主题主线，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机结合起来，坚持问题导向，带着问题学、奔着问题去、对着问题改，依托主题教育奋力开创公司高质量发展新局面。

公司主题教育读书班开展实践研学

带着问题学，夯实理论基础。建工路港立足施工单位实际，把生产经营中遇到的问题融入到学习之中，分层分级策划学习时间，安排学习内容。在公司党委层面，充分利用周末时间，错开工作安排，共分三个阶段，采取集体学习与个人自学，专家讲座与视频教学，交流研讨与实践研学相结合的方式，开办了为期7天的主题教育读书班。读书班期间，公司班子成员不仅原原本本研读了主题教育指定书目，还通过交流学习心得体会、参加专题座谈、开展专题研讨等形式，对“安全生产推动公司高质量发展”“实现公司高质量发展闯新路，为安徽建工争当中国建筑企业排头兵贡献路港力量”等问题有了更深层次的认识，进一步用科学理论武装了头脑，实现了灵活使用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作的生动实践。在分公司层面，依托“三会一课”、主题党日，在深入学习基础上，组织党员结合实际问题围绕“三问”（过去学得怎么样、现在干得怎么样、将来打算怎么办）展开交流，引导党员树立斗争精神，把学习热情转化为实干动力。在项目一线层面，组织党员职工集中学习，就近就便开展党性教育活动，保持对党忠诚，提高执行力。

分公司、项目部开展多元主题教育

奔着问题去，做实调查研究。班子成员围绕制约公司高质量发展的堵点难点问题，结合分管领域，在公司党委的统一协调下，共制定了14个调研主题，形成详细的调研计划，深入项目一线，广泛听取干部职工意见，帮助解决实际困难，扎实推动各项工作部署落地生效。公司宁芜01标项目为改扩建项目，地处两省交界，跨度长、体量大，正面临着工序复杂、导改频繁、施工信心不足、统筹谋划不深等诸多难题，公司党委专门组织班子成员赴项目一线开展调研。调研组徒步察看沿线施工，详细了解工程进展情况，现场把脉问诊，研讨制定了加装安全智能化设备、加强全时段管理监控、细化成本管理、加强地方沟通等一系列针对性的措施，并派驻公司党委委员副总经理现场指挥。近期，宁芜01标项目各项工作有条不紊向前推进，东环特大桥3.776km沥青中面层全部摊铺完成，黄梅山已完成全部框架梁施工内容，南京段也得以顺利进场，向着圆满完成节点任务迈出坚实一步。

领导班子成员对宁芜01标项目开展专项调研

对着问题改，推动高质量发展。在主题教育期间，建工路港边学边查、边查边改，始终坚持学以致用、知行合一。截至目前，共发现问题13个，列出解决措施42条。针对公司组织管控中三级组织定位不清晰、公司总部部门个数偏多、子分公司小、弱、散，专业化生产和区域化经营能力偏弱等矛盾突出问题，公司对标对表一流企业，深入开展调查研究，坚决打赢管理优化战，实现企业管理模式现代化的转型。目前，公司总部机关部室精简了三分之一以上，“区域化经营、专业化生产”的管理模式已初步形成，经营与生产“揽干分离”为公司注入澎湃动力，“路港”号巨轮正欲扬帆远航。此外，公司党委将主题教育过程中的检视整改同巡视巡察紧密结合起来，持续发挥整改效能，为高质量发展扫清障碍。

公司领导班子成员参与集中学习

建工路港敢于向问题开刀，勇于为发展开路，始终完整准确贯彻新发展理念，服务新发展格局，积极融入“长三角一体化高质量发展”等国家战略，紧紧围绕“学思想 强党性 重实践 建新功”的总要求，凝心聚力，开拓创新，打造现代化路港旗舰，争当安徽建工集团排头兵。