近日，公司党委委员、纪委书记张鑫赴基层一线进行调研，实地督导检查节后复工和安全生产情况，看望慰问一线干部职工，听取一线管理人员有关意见和建议，统筹推进公司管理优化工作。

张鑫一行先后前往徐淮阜高速公路宿州段预制标、淮南港大通港区珍珠综合码头工程、引江济淮工程枞阳小港航道工程和一分公司机关，详细了解各单位节后复工和安全生产情况，听取各单位生产经营管理情况汇报，与一线管理人员进行了座谈交流。

调研督查中张鑫强调，智慧数字化梁场要进一步创新管理机制，打造安徽路港工业化智能建造品牌。施工项目部要进一步强化以成本管理为主线抓项目全过程管理，优化施工组织，加快施工进度，确保安全生产和工程质量，提高综合效益。分公司要加大区域市场开拓力度，持续夯实项目管理基础，进一步降本增效；要以领导班子建设为统领，持续推进人才队伍建设；以作风建设为统领，持续提升工作效能，助推企业高质量发展。

公司管理优化服务单位有关人员参加了上述调研活动，并开展了管理优化访谈，通过对不同业态和管理团队的访谈，进一步了解公司现行管理机制，为后续优化管理奠定了基础。