5月14日下午，公司董事长李振标、投资发展部经理李孝华赴二分公司毛集项目开展深化“三个以案”警示教育大宣讲、大调研、大督查。

董事长一行深入项目施工现场，详细听取项目负责人对工程进度的汇报，检查了现场安全文明施工、质量进度管控情况；根据集团公司深化 “三个以案”警示教育大宣讲教材的主要内容、方法步骤、成果目标进行了宣讲；针对学习贯彻习近平总书记最新重要讲话指示批示精神及上级党委决策部署情况、深化“三个以案”警示教育情况、疫情防控和复产满产超产情况、制度执行情况进行督查；召开调研座谈会，了解基层存在的困难和问题，听取基层对公司改革、发展、稳定的意见建议，征求对转变公司工作作风、提高服务水平的意见建议。

董事长李振标在调研座谈会中提出四点要求：一是要推动深化“三个以案”警示教育落实落细落地，从进度、成本入手，提升项目管理水平，确保实现“半年双过半、全年夺胜利”；二是要加快改革创新，善于化“危”为机，努力克服疫情影响，早日实现满产超产；三是要强化担当精神，党员领导干部要以丰富的知识武装自己，主动担当作为；四是以深化“三个以案”警示教育为契机，营造风清气正的干事创业氛围。