S332安庆至望江改建工程项目部组织学习集团“三位一体”及公司管理制度

2016-08-16 来源：S332安庆至望江改建工程项目部　徐雨花 字号： 大中小打印

日前，S332安庆至望江改建工程(宜秀区至望江段)项目部组织项目部全体职工学习了集团“三位一体”及公司管理制度。

会上，项目负责人简要概述了集团“三位一体”及公司管理制度的具体内容，并结合本项目工程实际制订了相应的经营管理模式及工程项目目标。

该项目部将根据合同条款和报价实行项目成本目标责任制，成立由项目部领导班子、部门负责人组成的成本管理小组，劳务队伍、材料采购等采用公开招标方式进行；以合同工期为基础，灵活、准确地做好工程调度、材料调度工作，及时与业主单位及相关部门进行协调，确保工程按照施工进度计划实施；增强安全防患意识，争创良好业绩，助力公司发展。