3月17日,集团公司工程管理部一行4人在公司工程管理部经理程正旺、副经理王方的陪同下对沙颍河QL-03标的预制梁场、引桥悬浇、主桥0#块等重点部位的施工现场进行检查,在会议室听取了项目部关于项目管理、项目运营情况以及“三位一体”项目管控体系的贯彻执行情况的汇报,检查了项目计划、进度、质量、技术、安全、物资设备、成本、资金、劳务队伍管理等资料。与会领导对项目部的项目管理工作给予了肯定,同时指出应进一步完善成本分解、方案交底、安全管理、项目考核等方面的工作,挖掘项目盈利潜能,以重点工程为样板,获得更好的经济效益和社会效益。